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重庆CMMI认证,多年行业服务经验

2021-07-23 05:45:02 90次浏览

价 格:面议

CMMI二级,管理级。在管理级水平上,所有级的要求都已经达到,另外,软件组织在项目实施上能够遵守既定的计划与流程,有资源准备,权责到人,对项目相关的实施人员进行了相应的培训,对整个流程进行监测与控制,并联合上级单位对项目与流程进行审查。二级水平的软件组织对项目有一系列管理程序,避免了软件组织完成任务的随机性,保证了软件组织实施项目的成功率。

CMMI五级,优化级。在优化级水平上,所有第四级的要求都已经达到,另外,软件组织能够充分利用信息资料,对软件组织在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程,运用新技术,实现流程的优化。

CMMI是建立在组织的业务绩效目标的基础之上,提供一整套过程改进实践,并终建立绩效改进体系,使组织获得良好的投资回报。CMMI的设计是用来将组织既有的过程,与行业实践作比较,找到可行的改进部分,并提供度量改进进展的方法。这将帮助组织,建立和管理适合于自身独特环境的整体绩效提升系统。至今CMMI仍是软件工程领域全球的资质评审与认证标准。

CMMI通过降低研发、生产和交付的成本,帮助公司提升经营业绩。灵活运用CMMI的三种不同模型,用以帮助提升不同的商业需求。无论是CMMI DEV(研发)、CMMI SVC(服务)还是CMMI ACQ(采购),其主体是16个几乎完全相同的核心过程域(Core PAs)。不同CMMI模型之间的差别,在于特定过程域(Specific PAs)所关注的不同的业务目标和管理诉求。

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